Warum CoPiloten.
Einsteigen und abheben.
Wir machen das für Sie!
Pluspunkte.
Leistung und Leidenschaft.
Entdecken Sie Ihre Vorteile!
Über uns.
Hier lernen Sie Ihre neuen
Partner besser kennen.
Was die Copiloten für Sie tun können.
Neue Lösungen für neue Anforderungen.
Jedes Unternehmen, ganz gleich ob Mittelständler oder Konzern, steht heute vor vielfältigen, immer neuen Herausforderungen. Besonders die digitale Transformation erfordert von Unternehmern und Mitarbeitern die Bereitschaft zum Umdenken, dazu jede Menge Flexibilität und Durchhaltevermögen.
Ein verändertes Kundenverhalten hat gravierende Auswirkungen auf Geschäftsmodelle und -prozesse. Dabei fehlt es den meisten Unternehmen gar nicht an guten Ideen, diesen Herausforderungen entgegenzutreten. Aber wenn Kapazitäten fehlen, wenn das Tagesgeschäft die volle Aufmerksamkeit bindet – dann können diese Ideen nicht in der nötigen Geschwindigkeit umgesetzt werden. Es droht die Gefahr, den Anschluss an die Zeit zu verlieren.
Analysieren, bewerten – und umsetzen.
Die CoPiloten Berlin, erfahrene Berater für Marketing und Vertrieb, unterstützen Unternehmen dabei, solche Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Unabhängig vom zeitintensiven Tagesgeschäft des Unternehmens und ausgestattet mit dem nötigen Know-how können wir uns die Zeit nehmen, Themen in der Tiefe zu durchdringen, Potenziale zu bewerten und Wege aufzuzeigen. Es bleibt jedoch nicht bei bloßer Theorie.
Die CoPiloten machen dort weiter, wo strategische Beratungen normalerweise aufhören: bei der operativen Umsetzung. Das kann ein einzelnes Projekt sein, die Einführung eines kompletten neuen Geschäftsmodells oder vieles andere mehr.
Erträge steigern mit Spezialisten.
Die Aufgaben der CoPiloten sind typischerweise Marketing- und Vertriebsprojekte, die im Kern alle das Ziel haben, Erträge zu steigern oder neue Ertragsmöglichkeiten zu schaffen. Zum Beispiel durch die Identifizierung und Aktivierung neuer Zielgruppen oder die Eroberung völlig neuer Märkte. Dabei stehen uns bei Bedarf – je nach Projekt und Aufgabenstellung – starke Partner und renommierte Spezialisten zur Seite, auf deren Know-how wir zurückgreifen können.
Was die Copiloten für Sie im Gepäck haben.
Kompetenz:
Für ein bestimmtes Projekt wird spezifisches Know-how benötigt, das im eigenen Hause nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung steht
Kapazität:
Das Unternehmen hat nicht genügend eigene Manpower, um (geplante) Projekte umzusetzen
Impulse:
Die vorhandenen Marketing- und Vertriebsstrukturen eines Unternehmens bedürfen neuer fachlicher Impulse von außen, um die Weiterentwicklung voranzutreiben
Objektivität:
Das Unternehmen braucht eine neutrale Instanz, die frei von eigenen Interessen ist. Das kann zum Beispiel in Unternehmen sinnvoll sein, in denen es lähmende Unstimmigkeiten zwischen Abteilungen oder auch einzelnen Mitarbeitern gibt
Offenheit/Ehrlichkeit:
Unangenehme bzw. unbequeme Botschaften, die gerade in Zeiten gravierender Veränderungen ausgesprochen werden müssen, werden manchmal sinnvollerweise von einem neutralen Dritten übermittelt
Sicherheit:
Verantwortung wird in professionelle Hände delegiert zu einem überschaubaren Risiko. Außerdem werden eigene Mitarbeiter mental entlastet.
Wir – die CoPiloten.
Sven-Ole Binder
sammelte bereits während seiner Zeit als Geschäftsführer mehrerer großer Werbeagenturen, unter anderem McCann Erickson und Rapp Collins, tiefgreifende Erfahrungen in der Beratung unterschiedlichster Unternehmen mit dem Schwerpunkt (Direkt-)Marketing. Seit 2009 ist er als selbstständiger Berater unterwegs und verknüpft dabei erfolgreich sein umfassendes Know-how aus dem Bereich Marketing mit dem aus dem Bereich Vertrieb. Zu seinen Kunden gehörten bereits Unternehmen wie Ergo, Aktion Mensch, Wolters Kluwer oder die Schlütersche Verlagsgesellschaft.
Anna Neuse
verstärkt als Partner bei den CoPiloten insbesondere den Bereich (Marketing-) Kommunikation. Nach dem Studium der Germanistik und Romanistik arbeitete sie zunächst mehrere Jahre im Bereich Unternehmenskommunikation für ein mittelständisches Verlagshaus, ehe sie als Kommunikationsverantwortliche sowohl Produkt- als auch Markenauftritte entwickelte und steuerte.
Thorsten Franz
bringt als Kooperationspartner der CoPiloten seine langjährige Fach- und Führungserfahrung als CRM- und Marketing-Leiter großer Handelsunternehmen sowie Geschäftsführer eines CRM-Dienstleisters ein. Darüber hinaus ergänzen seine Kompetenzen als Organisationsberater das Portfolio der CoPiloten, um Veränderungsprozesse bei unseren Kunden wirksam begleiten zu können. Franz ist Geschäftsführer der Organisationsgärtner GmbH und arbeitet als selbständiger Unternehmensberater und Business Coach. Beratungsmandate führten ihn u. a. zu Kunden wie Alnatura, coop Schweiz, Ernsting’s family, Galeria Kaufhof oder Willy Bogner.